新华社长沙11月24日电（王庆）自新时代中国铁建文化发布以来，中铁二十五局房地产公司长沙.金色蓝庭项目高擎企业文化精神火炬，瞄准“以文化人，以文育人，以文强企”的目标靶向，聚焦中国铁建管理理念，落稳“四颗子”，下好“一盘棋”，以“软实力”强化赋能企业高质量发展“硬提升”。

“安全”子“软着陆”，凝心工程“硬提升”

“疫情防控，我们要始终践行‘生命至上’，坚持‘预防为主’……”在收到中国铁建党委致全体员工的倡议书后，项目党支部、纪监组迅速召开了紧急部署会议，集中宣贯上级文件精神，以案为戒强化警示，汲取系统内防疫漏洞反面案例教训，引导全员切实从思想根源拧紧防疫“安全阀”，封堵麻痹大意的侥幸心理漏洞。

根据该公司纪委关于加强防疫监督工作要求，在既有的常态化防疫政策基础上，全方位升级防疫举措，进一步强化人员流动管控，落实离长返长登记报备制度，动态掌握职工行程足迹，为流调溯源工作提供精准数据支撑。

“口罩目前库存300只，消毒凝胶库存30瓶，预计可维持项目使用半个月。”精打细算、未雨绸缪，为了规避供应链风险，防疫物资盘点现在已然成为了该项目综合办职工张玉龙每天的“必修功课”。“下载‘我的长沙’APP，点击‘场所码申请’，按照提示操作……”，为了严把准入关口，该项目纪监组迅速加固起了“场所码”，在常规化使用办公楼入口处设置的“场所码”基础上，通过积极与属地社区加强沟通，成功申请了项目公司专属的“场所码”，对小区业主、来访客户、参建单位、政府人员等日常来客及时完成防疫查验登记。“扫码人数，健康状况，人流趋势等信息，社区工作人员可通过后台实现动态监测，一目了然。”有了防疫好帮手，该项目纪监组负责人由衷感叹防疫工作做起来变得得心应手。

“廉洁”子“软着陆”，干事氛围“硬提升”

思政教育授课能不能实现有所突破、有所创新？如何解决“由谁讲”“怎么讲”“讲得好不好”的问题，从而全面提升受众的领悟收获？该项目党支部狠抓“律己律人”，弘扬“正道正行”。在VR“云”参观、廉语微警示等系列“全时四驱”动作护廉引廉的加持基础上，围绕课堂式思政理论学习教育方式和成效推陈出新，再度释放反腐倡廉教育新活力。在邀请公司联系点领导讲系列党课、支部书记、项目经理带头讲廉洁党课的基础上进行改版再升级，推出“我来讲党课”“青年微讲堂”“团史大家谈”系列活动，项目的青年党员、团员们纷纷走上讲台，个个化身“大咖”，人人都是“主角”，围绕两会、冬奥、谈廉话廉等课题一展风采。从备课到授课再到研讨交流，多角度提升思维、文笔、口才能力，为扩充公司青年人才储备库、培养青年员工早日成为可堪大用的栋梁之材聚起成沙之塔。“被动听和主动讲的感觉和收获完全不一样，通过查阅资料、加深理解，为我竞聘打下了坚实基础”，该项目正在准备竞聘该公司纪监专员岗位的党员向思东表示，学而时习之可以让自己有更大把握决胜竞聘。

“质量”子“软着陆”，品质筑家“硬提升”

“师傅，这棵树栽种的位置不对，请跟我们核对一下图纸，重新栽种。”“师傅，注意一下，这个地方要预留出装置LED的空间”“施工进入雨季，我们要齐心协力加大检查频次，做好应急预案，防止精装修材质遭泡水受损。”……在面临兑现对业主交付承诺的关键时期，当前正是该项目工程建设爬坡迈坎的最后关卡。该项目一如既往秉持“善作善成”、追求“精益求精”。设计、工程口的几位青年“小管家”每天晨光作陪、月影为伴，日夜奋战在施工一线，他们化身“侦查能手”，用手中的图纸、卷尺和自己的双眼做“探测仪”，扫描着建设现场一切不符合规范化要求的“毒瘤恶疮”，用自己的“火眼金睛”探照出一条横扫荆棘的保交付、强信誉、立口碑、树形象之路来。目前，该项目已于7月底顺利完成交付。

“人才”子“软着陆”，企业智库“硬提升”

“才者，德之资也；德者，才之帅也”。在职工奖惩、评先评优、推优入党、人才入库等各项工作中，该项目始终践行“以人为本”，注重“德才共举”，以德才兼备为考核原则和标准，深入贯彻中国铁建人才管理理念。依托职工大会平台充分发扬民主，开展全员考核测评，结合“政治素养”“履职能力”“品德建设”等多个模块进行打分互评，为丰富中级干部人才库储备，指引青年人才发展走上“快车道”、提振青年干事创业的精气神夯实基础。此外，该项目整合职称评定、从业资格证书考取，专业技能竞赛等激励机制，打通人才培养的“任督二脉”，让以学促干、以干践学的良性循环蔚然成风。“通过参加会计税务核算类专业技能竞赛，发现自己专业知识还是相对欠缺，以后会经常给自己‘充充电’。”该项目财务部部员在参加完专业技能竞赛后坦言。

下一步，该项目将围绕生产经营中心工作接续践行“品质为基，客户为先”的中国铁建经营理念，把央企政治优势、品牌优势、文化优势转化为企业治理效能，让业主在“红色”浸染下、在“素颜”品鉴中信赖筑家的“高铁标准”。