新华社长沙12月16日电（常春燕）新开3个楼盘6宗地块，总投资额约40.7亿元，总建筑面积约57.5万平方米，2020年和2021年销售额和回款额连续两年突破双10亿……时光在流淌，数字在变化，这是驻湘央企中铁二十五局房地产公司五年来深耕市场开发的真实见证，擦亮了中国铁建·金色蓝庭、中国铁建·国际城两大地产品牌的城市“名片”。

抢抓机遇，谋求创新发展

五年来，该公司全力推进自有土地开发，积极开拓外部土地市场，开发足迹涉及柳州、衡阳、长沙、青岛等多个城市，拓展了中国铁建·金色蓝庭、中国铁建·国际城两大地产品牌在当地的知名度和影响力。

2017年，通过股权置换方式成功获得中国铁建青岛区域总部集群基地项目，正式落子青岛；2018年，成功盘活自有土地长沙九禧地块，进军星城长沙；同年，以集团自有小地块为杠杆，撬动大地块，附加政府棚户区、旧城改造政策优惠，成功摘牌柳州千亩磨滩熟化改造项目一期地块，成为了中国铁建在建规模最大的一二级联动开发项目；2022年10月，柳州磨滩项目C-1地块成功摘牌，实现了地产板块在柳州的滚动发展。

据了解，该公司秉承“用高铁标准筑家”的理念投入楼盘建设工作，克服新冠肺炎疫情带来的冲击影响，严防严控，针对问题寻找销售对策，深入市场调研、分析市场行情，推出“全民营销”策略，通过举办业主答谢宴、老带新享优惠等活动，不断扩大“朋友圈”，并联合当地主流媒体举办区域发展论坛、渠道大会，向广大市民释放片区发展潜能，全城造势，不断扩大品牌影响力与美誉度。

其中，柳州磨滩项目一期销售多次登鼎柳南区销冠、柳州市前十，去化率达96%以上，获得了“人居品质奖”“城市建设创造力奖”“爱心企业”“地产品牌影响力大奖”等荣誉，广受业主好评。

产业协同，提升服务品质

近年来，该公司坚持“开发+资产运营”的开发模式，在盘活自有土地的同时，带动了资产处置、地产开发、工程施工、物业管理等产业链的协同发展。

从衡阳极具江南特色的园林小区到青岛“筑巢”引凤人才公寓，从柳州磨滩千亩大盘到长沙九禧星城圆梦……五年来累计为三千多户业主兑现了“幸福蜜钥”。

随着所属各楼盘不断交付，公司自持物业公司陆续入驻柳州·国际城、长沙·金色蓝庭，秉承着“品质为基，客户为先”的经营理念，以品质服务为标杆，坚持制度化和精细化管理，对内实行“一站式”管理，对外提供“五心管家式”服务，着力解决好业主急难愁盼问题，致力于成为客户“美好生活+”的缔造者和维护者，以优质服务建立有温度的社区，共创造幸福家园。2022年，收到业主送来的四面锦旗，这是对物业团队最佳的褒奖。

同时利用现有资源加强和相关行业领先的企业开展共建活动，既能把业主的社群活动做得丰富多彩，又能把居家类服务、空间运营做得更加专业，不断实现物业服务增值创效的盈利模式。

双融双促，推动党建提素

近年来，该公司党委坚紧紧围绕上级公司党委各项工作部署，聚焦主题教育活动，确保各项工作“有形、有质、有成效”，推动各项工作再上新台阶。

该公司党委坚持“第一议题”制度，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，充分利用党委理论中心组、“三会一课”、微讲堂、专题研讨、参观红色教育基地等多种渠道和形式，在公司范围内营造浓厚的学习氛围。党的二十大闭幕后，公司党委以学习宣传党的二十大精神为主线，通过集体读原文、微信看图解，实现“音画同步”，同步开展了“剪纸颂党恩”“翰墨学金句”、知识竞赛等特色活动，让党的理论可以严肃“上厅堂”，也可鲜活“接地气”。

五年来，该公司党委坚持擦亮品牌，创新开展了“135党建同心圆”“五维画像”等党建品牌，推动党员干部水平提升、专业过硬、作风转变，激活党员“细胞”，强壮组织“肌体”。聚焦党员干部作风建设，开展“五个一”制度、“七以七廉”活动，廉洁从业专题党课及“项目经理谈廉洁”实现全覆盖，联合属地开展企地共建共廉，开辟廉洁文化新阵地、新模式，为企业发展增添了“廉”动力。

该公司坚持党建工作与生产经营互相融合，同频共振，助力双向提升。通过开展“创岗建区”“党员先锋岗”“我为网签出分力”主题党日活动等载体，组织党员干部在工程进度、销售签约、回款创效等工作方面积极奉献，发挥党员党员的先锋模范、示范引领作用；以安全生产月为契机，开展消防演练、工地开放日、安全宣传教育等活动提升全员安全意识；开展劳动竞赛，对项目工期进度、楼盘销售去化等环节创新思路、精心谋划、全力推动，不断提升竞赛实效，为项目生产经营提供助力。