近日，常宁市财政局党组召开了财政预算绩效管理交流座谈会，局领导班子全体成员、全体协管领导以及局二级机构、支出股室负责人和相关业务骨干悉数参加。会议聚焦于聚力抓好全市财政预算绩效管理，加速构建“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系，提升财政形象，确保绩效评价不流于形式，切实发挥其应用效能，全面提高财政资金的使用效益。

一、强化管理，提升预算绩效管理理念

全面实施预算绩效管理，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措，是深化财税体制改革、构建现代财政制度的关键一环，更是优化财政资源配置、提升公共服务品质的必由之路。因此，必须加强绩效管理，提升绩效评价意识，引导全员树立预算绩效理念，摒弃过往重投入轻管理、重支出轻绩效的传统观念，切实减少财政资金的低效、无效使用及闲置浪费现象。

二、深化培训，健全预算绩效管理制度

通过组织系统的业务培训，制定并完善预算绩效管理制度及其实施细则,将绩效事前评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理、评价结果应用等各个环节进行精细化梳理，确保绩效管理贯穿于每一个环节，实现全过程绩效管理。

三、评用结合，强化绩效成果应用效能

优选高水平的第三方机构参与，严控报告质量，同时，将绩效评价成果与预算安排调整紧密挂钩，避免评价与应用脱节的现象，牢固树立“花钱必问效”的理念。

（供稿人：欧志强  谢海艳）