为科学编制2026年度医疗设备购置预算，优化资源配置，全力保障医院整体搬迁与高质量发展，2026年2月5日，衡阳县人民医院组织召开了2026年度医学装备管理委员会会议。

会议分阶段、分系统进行，历时近8小时，对全院各临床、医技科室申报的年度设备购置计划进行了集中、深入、高效的论证与评审。

会议由分管副院长刘丽华主持，医院党政领导班子、全体委员及相关工作人员共70余人参加会议。

会议第一阶段，周建华院长首先作指导讲话。

他强调，设备购置是医院重大项目投资，关系到新一年的资源配置与各学科长远发展。周院长向全体委员及汇报科室提出三项明确要求：一要牢固树立全局意识，确保申报项目是“临床必需”和“发展急需”，着眼于“刚需”“实用”，立足于“节约”“高效”，坚决杜绝盲目攀比与资源浪费。二要突出汇报重点，做到逻辑清晰、数据翔实、言简意赅，严格把控时间。三要评审委员以高度负责的精神履职，全程参与、严格把关、客观公正地审议与表决，做出经得起实践检验的集体决策。

随后，设备科李远寿主任作了2025年度医学装备管理工作总结与2026年度工作计划报告。

刘丽华副院长在点评中强调，当前设备管理工作需聚焦“管好旧”与“谋好新”两大核心任务，确保资产平稳过渡与新院搬迁后无缝衔接。

会议进入分系统评审阶段前，主持人详细解读了本次论证的量化评分规则与表决机制。评审依据《论证评分表》从必要性、可行性、效益与成本三个维度进行量化评价。表决实行“同意票数须超过到会委员人数的三分之二”方可通过的规则，确保了决策的严谨性与公正性。

在第二、第三阶段，会议按内科系统、外科系统、医技系统的顺序，逐一听取了各科室负责人就申购设备所作的PPT论证汇报。

每位汇报人围绕设备申购的紧迫性、可行性、效益预测及配套条件等核心问题进行了阐述。汇报结束后，委员会成员进行了针对性提问与深入讨论，并依据评分标准独立打分，最后进行现场投票表决。整个评审过程组织有序、讨论热烈、把关严格，始终秉持科学、客观、公正的原则。

在圆满完成全部论证与表决程序后，医院党委书记唐国华作总结讲话。

他首先对会议的高效务实与委员们的辛勤付出表示肯定。他围绕下一阶段工作提出三点意见：一要扛起政治责任与时代使命，全院上下要跳出“重购置、轻管理”的旧思维，树立“全生命周期管理”现代理念。二要强化协同聚焦重点，以“高标准、快节奏”推进新院区设备规划落地，以“零事故、稳运行”确保老院区设备搬迁安全，各科室部门须紧密配合形成合力。三要压实责任全程监督，严格遵守纪律规矩，院纪委全程介入，筑牢设备采购与运行中的廉洁防线与安全底线。

此次会议的圆满召开，标志着衡阳县人民医院2026年度医疗设备资源配置工作进入了科学决策与精准实施的新阶段。

通过高标准、严要求的集中论证与院党委的决策部署，不仅优化了年度设备购置计划，更统一了思想，强化了全院“一盘棋”的全局观念、成本效益意识及全生命周期管理理念，为保障医院整体顺利搬迁，以及后续提升医疗服务质量与运行效率，推动医院高质量发展提供了坚实的装备保障与行动指南。

 （ 阳冰清 杨小锋）