（通讯员 尹丽）

为深入贯彻落实医疗质量安全核心制度，回应上级监管要求，系统梳理一季度质量指标运行情况，部署下一阶段改进任务，4月13日下午，常宁市中心医院召开2026年度医疗质量与安全委员会第一次会议。医院领导班子成员、临床及医技科室主任、质控科与医务部全体人员、护理部及院感科主任等参加会议。会议由医务部主任廖国生主持。

会上，医务部主任廖国生首先汇报了2026年3月医疗质量核心指标、各临床医技科室考核存在问题及上月决议落实情况，并对1—3月医疗不良事件进行统计分析，解读数据趋势与异常点。随后，手术安全管理委员会、危重患者救治组、输血质量管理组、新技术准入管理组、危急值管理组、抗菌药物管理组、疑难病例讨论组、病案质量管理组、医患沟通管理组、分级诊疗管理组等10个专项委员会组长依次汇报3月检查问题、整改计划及完成时限，并提出下月检查重点。医院分管领导结合汇报内容，对阶段性质量工作成效与不足进行点评。

副院长王丽伶首先对各科室及专项委员会汇报中反映的问题逐一进行精准点评，既肯定了一季度在质量指标改善上的努力，也直指部分科室在制度执行、环节衔接上的短板根源。随后，宣读了《关于开展医养结合相关行为自查自纠工作的实施方案》及《2026年全市医政工作要点》，并通报了上级交办函的具体要求。她在总结中强调，医疗质量与医保安全密不可分，各科室必须将政策要求内化于日常管理，做到问题不回避、整改不过夜。

副院长侯卫东以“安全隐患就是事故，发现就要处理”开篇，深刻阐明了本次会议的现实意义与紧迫目的。他指出，病案质量不仅是医疗文书的外在呈现，更是医疗安全的法律凭证和管理水平的直接映射。围绕病案质控提升，他提出五项系统性要求：一是开展分层分类病案质控专项培训，强化全员书写规范意识；二是层层压实责任，建议每个科室设立质控专员，形成“人人有责、层层把关”的传导链条；三是实施全流程、全环节质控，尤其盯紧危重病人处置等关键节点；四是加大督导检查力度，对问题实行销号管理，严肃追责问责；五是建立长效机制，将病案质量与绩效、评优、职称晋升挂钩，以制度刚性保障质量底线。会议

最后，党委书记詹能成作总结发言。他首先肯定了本次会议准备充分、问题查摆精准、整改方向明确，同时也指出：一季度暴露出的质量指标波动、不良事件隐患、部分科室执行不力等问题，说明我院质量安全根基尚不牢固，距离高质量发展的要求仍有差距。他强调，医疗质量与安全委员会第一次会议不是走形式，而是立规矩、明责任、定方向的关键起点。医疗质量是医院生存发展的生命线，更是党委必须牢牢抓在手上的底线工程。同时指出，“自控、科控、院控”三级质控体系必须落到实处，形成个人自律、科室管理、院级督导环环相扣的责任链条，真正实现质量安全层层把关、不留死角。在此基础上，他提出三点希望：一要认清形势，将质量安全提升到政治高度，不折不扣落实18项医疗核心制度；二要深学细悟DRG医保政策，规范病历书写，以精细化管理向质量要效益；三要全员行动、层层传导，科主任作为第一责任人，要亲自抓、从严管、见实效。他最后表示，院党委将以最坚决的态度支持医疗质量安全及质控工作，以最严格的纪律保障会议决议落地，对不担当、不作为、不落实的人员一追到底，绝不姑息。

此次会议进一步凝聚共识、压实责任，为提升医疗质量、保障患者安全、推动医院高质量发展奠定了坚实基础。